Clúster Farmacéutico

Clúster farmacéutico del Triángulo Norte traza hoja de ruta para acceder al mercado de EUA

  • La primera sesión del Clúster ThinkHUGE, con participación del CNI, definió acciones para alinear la región a estándares FDA/GMP y fortalecer el friendshoring farmacéutico.

Tegucigalpa, 16 de diciembre –

El Clúster Farmacéutico del Triángulo Norte (ThinkHUGE) celebró recientemente su primera reunión formal, consolidando una plataforma regional orientada a posicionar a Honduras, Guatemala y El Salvador como cadenas de suministro confiables para el mercado de Estados Unidos, con el Consejo Nacional de Inversiones (CNI) como actor clave en la articulación institucional y de inversión .

La sesión dio continuidad al primer acercamiento virtual realizado el 20 de noviembre, cuando ThinkHUGE y aliados estratégicos iniciaron el diálogo sobre oportunidades de relocalización productiva (friendshoring) y cooperación técnica para la industria farmacéutica regional, con énfasis en competitividad y cumplimiento regulatorio internacional .

El objetivo central de la reunión fue avanzar hacia la alineación regulatoria con estándares FDA/GMP, mediante el mapeo de requisitos y un trabajo coordinado para cerrar brechas de cumplimiento que habiliten la comercialización de productos farmacéuticos hacia Estados Unidos, una meta considerada estratégica para atraer inversión y escalar capacidades productivas en el Triángulo Norte.

Requisitos regulatorios

Los estándares FDA/GMP garantizan que los medicamentos cumplan con criterios internacionales de seguridad, calidad y eficacia. La FDA, como autoridad sanitaria de Estados Unidos, regula y autoriza la comercialización de productos farmacéuticos, mientras que las Buenas Prácticas de Manufactura (GMP) establecen las normas técnicas que rigen su correcta producción. Cumplir con ambos estándares es clave para acceder al mercado estadounidense y fortalecer la competitividad del sector.

Entre los participantes destacados figuraron ThinkHUGE, el CNI, AGEXPORT y empresas farmacéuticas de la región, así como aliados técnicos y comerciales, que coincidieron en la necesidad de una agenda regional coordinada y sostenida en el tiempo .

Líneas prioritarias

Durante la sesión se definieron líneas de trabajo prioritarias. En el eje regulatorio, se acordó elaborar una hoja de ruta de cumplimiento FDA/GMP y fortalecer capacidades técnicas. En el eje comercial, se planteó articular vínculos empresariales, esquemas de financiamiento y asistencia técnica.

Como tercer componente, se avanzó en la planificación de un evento ancla regional, el Foro Farmacéutico del Triángulo Norte, previsto para 2026, como hito de posicionamiento internacional .

El CNI reafirmó su rol como facilitador y enlace estratégico entre el sector privado, organismos regionales y socios internacionales, impulsando una agenda que fortalece el clima de inversión y proyecta al Triángulo Norte como un polo emergente para la industria farmacéutica orientada al mercado estadounidense .

 

A destacar:

  • El Clúster ThinkHUGE consolida una agenda regional para alinear la industria farmacéutica del Triángulo Norte a estándares FDA/GMP y acceder al mercado de EE. UU.

 

  • El CNI fortalece su liderazgo como articulador de inversión y cooperación técnica en la estrategia de friendshoring farmacéutico.

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