โข Herramientas digitales, alianzas internacionales y presencia en foros globales marcan un primer semestre histรณrico
๐๐๐ ๐ฎ๐๐ข๐ ๐๐ฅ๐ฉ๐, ๐๐ ๐๐ ๐๐ ๐จ๐ฌ๐ญ๐จ ๐๐ ๐๐๐๐. โ
El Consejo Nacional de Inversiones (CNI) cerrรณ el primer semestre del aรฑo con un balance que confirma su papel como motor clave para atraer y canalizar inversiones hacia Honduras.
Han sido seis meses de trabajo intenso, enmarcado en la Visiรณn Institucional 2030; con avances que van desde la transformaciรณn digital hasta la firma de alianzas estratรฉgicas, pasando por la elaboraciรณn de documentos tรฉcnicos de alto valor y la participaciรณn en escenarios internacionales de primer nivel.
Enย materia de inversiones se ha trabajado en la estrategia regional de inversiones del Triรกngulo Norte, asรญ como la atenciรณn por medio de un CRM que mapea la atenciรณn de cientos de empresarios e inversionistas en todas las etapas de la โRuta del Inversionistaโ asรญ como de las fases del ciclo de vida de la inversiรณn.ย ย ย
PDI
El Portal Digital de Inversiones (PDI) es uno de los grandes protagonistas de este periodo. Esta plataforma โvalidada por el Poder Ejecutivoโ ya integra 16 instituciones pรบblicas, pone a disposiciรณn 109 trรกmites digitalizados y ha gestionado mรกs de 250 mil servicios en el รบltimo aรฑo. Para los inversionistas, significa menos burocracia, mรกs transparencia y un acceso rรกpido a la informaciรณn y servicios que necesitan para concretar sus proyectos.
Convenios
En el plano de la cooperaciรณn, el CNI sumรณ cinco convenios estratรฉgicos con aliados nacionales e internacionales: la Cรกmara de Comercio e Industrias Hondureรฑo-Alemana (AHK), la Federaciรณn de Cรกmaras de Comercio e Industrias de Honduras (FEDECรMARA), la Escuela Agrรญcola Panamericana Zamorano, ProDominicana y la Cรกmara de Comercio Binacional HondurasโArgentina.
Estos acuerdos abren nuevas oportunidades para la promociรณn conjunta, la capacitaciรณn, el intercambio tรฉcnico y la apertura de mercados.
Herramientas de inteligencia
La instituciรณn tambiรฉn reforzรณ su portafolio de herramientas tรฉcnicas para el inversionista. Durante este semestre se presentaron las Guรญas Sectoriales de Inversiรณn en Agroindustria e Infraestructura, ademรกs de la Guรญa para Inversionistas: Invierte en Honduras.
Actualmente, se trabaja en las guรญas para Turismo y Energรญa, y se avanza en un documento inรฉdito: โClima y Ecosistema de Inversiรณnโ, donde se enmarcan los aportes de todos los actores involucrados en materia de inversiรณn y su impacto en las etapas de la โRuta del Inversionistaโ.
Asรญ como el estudio 360ยฐ con metodologรญa cuantitativa y cualitativa que medirรก la percepciรณn y condiciones del paรญs para invertir y validarรก los sectores actuales y potenciales de inversiรณn, con la percepciรณn de expertos, funcionarios y empresarios.
Junto a esto, se publicรณ la estrategia de postulaciรณn de proyectos de inversiรณn de la direcciรณn tรฉcnica de Desarrollo Sectorial, estipulada en el material โPortafolio de Proyectos de Inversiรณnโ; aparte de la Opportunity Card que promociona ideas de inversiรณn como documento de tรฉcnico conectando iniciativas privadas viables con inversionistas y posibles financiamientos disponibles en el mercado.
Giras internacionales
El trabajo de proyecciรณn internacional ha sido intenso. El CNI llevรณ la imagen de Honduras a Brasil, Estados Unidos, Mรฉxico, Repรบblica Dominicana, Suiza y El Salvador, logrando resultados concretos: apertura de nuevos mercados para camarรณn, cรญtricos y carne de cerdo; renovaciรณn de acuerdos para cooperaciรณn industrial; y atracciรณn de inversiones en sectores como turismo sostenible, energรญa verde y manufactura.
En el Foro Econรณmico Mundial de Davos, Honduras sostuvo reuniones con Arabia Saudita, Panamรก, Repรบblica Dominicana y ejecutivos de Coca-Cola, explorando proyectos conjuntos en innovaciรณn, logรญstica y sostenibilidad.
Eventos
En el territorio nacional, la instituciรณn tuvo presencia en ferias y congresos estratรฉgicos como COCAL 2025, CAFEXPO, Expo Construye, Expo Logรญstica, Expo Tus Finanzas y Agromercados Honduras, utilizando cada escenario para presentar servicios, vincular actores y promover los sectores priorizados.
Ademรกs, el CNI liderรณ junto al Instituto Hondureรฑo de Turismo (IHT) y CANATURH la socializaciรณn de la Ley de Fomento al Turismo en 10 ciudades, llevando informaciรณn de primera mano a empresarios y emprendedores del sector; expandiรฉndose para el segundo semestre a Roatรกn, San Pedro Sula, Omoa, Tela, Ceiba y Lago de Yojoa.
Alianza clave
Y mรกs allรก de las cifras y los foros, hay historias concretas que muestran el impacto de este trabajo. Un ejemplo es la Empacadora San Lorenzo, que gracias al acompaรฑamiento del CNI logrรณ colocar sus productos en las estanterรญas de PriceSmart, abriendo camino a mรกs empresas hondureรฑas para llegar a mercados internacionales.
๐๐ง ๐ซ๐๐ฌ๐ฎ๐ฆ๐๐ง, ๐ฌ๐๐ข๐ฌ ๐ฆ๐๐ฌ๐๐ฌ ๐๐ ๐ญ๐ซ๐๐๐๐ฃ๐จ ๐ช๐ฎ๐ ๐๐๐ฃ๐๐ง ๐ก๐ฎ๐๐ฅ๐ฅ๐:
โข Transformaciรณn digital: El PDI integra 16 instituciones y 109 trรกmites, con mรกs de 250 mil servicios en un aรฑo.
โข Alianzas estratรฉgicas: Cinco convenios con cรกmaras, gremios y academia fortalecen la cooperaciรณn y la apertura de mercados.
โข Impulso internacional: Giras y presencia en foros como el WEF consolidan a Honduras como un destino confiable y competitivoย paraย invertir.
